Promotion 2013-2014 (Ei 5 QSF-O)

Cette page récapitule l’ensemble des derniers stages effectués par la promotion 2013-2014

Nom – Prénom

Entreprise

Durée

Missions

Aslan Serkan CAO Concept 3 mois
  • Réaliser les audits internes
  • Créer des outils de contrôles
Benoist Pierre JTEKT Europe 4 mois
  • Description et amélioration de processus de développement logiciel
  • Qualité organisationnelle
Besson Arthur Manitou Group 3 mois
  • Déterminer la fiabilité des chariots par gamme et par profil d’utilisation
  • Estimer les coûts de garantie
  • Optimiser la démarche de recours fournisseurs
  • Fixer les objectifs à atteindre et les plans d’actions à mettre en place (Réalisation de plusieurs scénarii)
  • Estimer les coûts et gains pour chaque scénario
Béziau Marion Renault S.A.S 4 mois
  • Formalisation des processus de trois services
  • Amélioration continue
  • Conduite de changements dans le cadre d’une réorganisation de grande envergure
Bézier Jérôme Bouyer Leroux 3 mois
  • Rédaction de fiches d’Auto-Contrôle pour l’activité brique
  • Mise en place des Instructions de Sécurité sur l’ensemble du site
Bocande Davy Stéphane Valéo 4 mois
  • Mise en place d’une interface d’aide d’analyse concernant les Coûts de Non Qualité
Boukoulo Nourdine Orange Business
Capronnier Thomas DCNS 4 mois
  • Etat des lieux sur l’utilisation des procédés spéciaux dans les ateliers de DCNS Brest
  • Audits internes (réf : ISO 9001)
  • Création sur une matrice d’aide à la décision (basée sur un AMDEC Processus)
  • Proposition d’un plan d’actions de la mise en conformité vers l’ISO 9001
Coadour Simon Telelogos 4 mois
  • Etude et mise en place d’un système qualité répondant aux besoins d’une PME telle que Telelogos.
Colcanap Marie SWM INTM 4 mois
  • Lancement d’une démarche GMP (Good Manufacturing Practices – Bonnes Pratiques de Fabrication) en industrie papetière
  • Mise en place d’un plan HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point)
  • Prévention de la contamination des produits et mise en place d’actions correctives
  • Rédaction d’un manuel HACCP
Delaville Béatrice Caisse d’épargne 4 mois
  • Animation de la démarche Qualité au sein de la Caisse d’Epargne Loire Drôme Ardèche
  • Suivi et mise en place de baromètres de satisfaction et de baromètres qualité
  • Création de sondages internes
  • Préparation d’un test d’ingénierie sociale
DIALLO Alpha Ibrahima Dorel Europe 4 mois
  • Harmonisation des documents Qualité et des méthodes entre la France et la Hollande
  • Proposition d’une codification des documents et mise en application
  • Optimisation d’un outil de management de la Qualité (Comm’ant)
  • Création d’une Bibliothèque des exigences Qualité par famille de produits
  • Proposition et mise en place d’actions correctives pour des écarts lors d’un audit de renouvellement de la certification ISO 9001 V2008
Faida Mouad Manitou Group 4 mois
  • Harmoniser la base documentaire
  • Coordonner avec les unités de production afin de créer des fiches processus et des procédures standards ainsi qu’une base documentaire
  • Auditer les responsables de service afin de valider les procédures et les fiches processus standards
  • Déployer les procédures et les fiches processus après validation
  • Aider la direction lors de l’audit de certification
Fayet Vinciane SNCF Ingénierie 4 mois
  • Réalisation des revues de processus
  • Réalisation des enquêtes de satisfaction
  • Préparation des audits internes
  • Suivi et création de tableaux de bord
Gharras Mathilde Airbus 4 mois
  • Réaliser la cartographie du processus de traitement des non conformités.
  • Participer à la mise en place d’un affichage pour des réunions quotidiennes sur les non-conformités.
  • Optimiser le processus à travers la proposition d’un plan d’action.
  • Optimiser le fichier de suivi quotidien des non-conformités.
Hermiteau Ivan GLASSOLUTIONS Saint-Gobain 4 mois
  • Mise en place d’un processus de développement des compétences
Hyemata Lontsi Noelly Grâce Renault Technocentre 4 mois
  • Mise en place d’un processus d’animation de la plateforme performance amont du flux retour des emballages vides (REV)
  • Diagnostic: identification des causes de perte de taux de remplissage des camions REV
  • Analyse et hiérarchisation des causes
  • Proposition des leviers de performance et plans d’actions
Lannuzel Paul Louis Vuitton 3 mois
  • Optimisation du flux de la toile et du process des impressions sur MON MONOGRAM
  • Utilisation des outils du Lean Manufacturing : 5S, lissage de la production, management visuel, PDCA
Mollergues Vivian CAT-AMANIA 4 mois
  • Assurer la cohérence et l’amélioration du Système de Management de la Qualité, acteur sur divers projets notamment le maintien de la certification ISO 9001 à travers des audits ainsi que l’amélioration continue
Nicolle Erwan Yves Rocher 4 mois
  • Mise en place d’indicateurs
  • Mise en place de la méthode DMAIC
  • Création d’outils de suivi
  • Participation aux différents audits
Richard Thomas Manitou Group 4 mois
  • Définition et formalisation de la méthodologie AMDEC Standard MANITOU, méthodologie comprenant Analyse fonctionnelle, AMDEC Produit, AMDEC Process, AMDEC Logistique
  • Participation à la mise en place de la méthode et animation d’AMDEC
  • Etudes R&R et formalisation de la méthodologie associée MANITOU, participation à la mise en place du SPC et formalisation de la méthodologie associée MANITOU
Rivalin Marion Novolan 4 mois
  • Mise en place d’un plan de maintenance préventive
  • Application méthode 5S
  • Mise en place de fiche de poste machine

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