Management Intergénérationnel (Partie 1/3) : Les générations c’est quoi ?

Les entreprises demandent de plus en plus souvent à leurs managers de gérer un nouveau risque : Le choc des générations.

On parle souvent de 3 générations mais, quelles sont-elles ?

Génération X (1960-1979) :
• Confrontée à une pénurie d’emploi
• Désir de participer à la prise de décision
• Critique l’autorité et les institutions
• Désir d’évoluer dans un milieu convivial
• Recherche la gratification immédiate
• Désir d’équilibre entre le travail et la vie de famille
• Plus centrée sur ses besoins que les baby-boomers
• Besoins d’apprendre et de se développer

Générations Y (1980-1995) :
• Individualisation mais besoin d’évoluer dans un milieu convivial
• Valeurs axées sur le matériel
• Peu de modèles auxquels s’identifier
• Besoin d’équilibre entre le travail, la famille et les loisirs
• Rébellion face à l’autorité
• Incompréhension des marques traditionnelles de courtoisie
• Plongée dans les nouvelles technologies
• Recherche du plaisir dans le travail
• Besoin continu de rétroaction
• Volonté de gravir rapidement les échelons

Génération Z (depuis 1996) :
• Toujours connectée aux réseaux sociaux
• Née avec les nouvelles technologies
• Génération du paradoxe
• Lucide mais idéaliste
• Engagée mais autonome
• Besoin de liberté individuelle mais aussi de réassurance
• Solidaire mais sélective
• Accorde beaucoup d’importance à l’affectif
• Besoin de relations de confiance

Ces trois générations doivent travailler au moins 35h par semaine ensemble. Quelles sont les conséquences de ces différentes attentes et philosophies dans le monde de l’entreprise ?

Sources :
• http://www.entreprendre.ma/Generation-X-Y-et-Z-quelle-difference_a5326.html
• http://www.leprinceduweb.com/generation-x-y-et-c-3-visions-du-monde-differentes-1-meme-combat/
• http://www.psycho-ressources.com/bibli/generations-x-y-z.html
• http://www.lenouveleconomiste.fr/generation-z-14478/

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