{"id":15,"date":"2016-04-07T14:59:43","date_gmt":"2016-04-07T13:59:43","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.univ-angers.fr\/buapro\/?p=15"},"modified":"2018-05-02T17:52:48","modified_gmt":"2018-05-02T16:52:48","slug":"arreter-commencer-continuer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.univ-angers.fr\/buapro\/2016\/04\/07\/arreter-commencer-continuer\/","title":{"rendered":"Arr\u00eater | Commencer | Continuer"},"content":{"rendered":"

\"premierjour_0\"<\/a>La saison des entretiens professionnels approche. Pensum administratif\u00a0? Levier de changement\u00a0?
\nIci, \u00e0 la BU d’Angers, c’est l’occasion de poser trois questions aux gens comme \u00e0 l’institution qui les fait travailler ensemble\u00a0:
\n– y a-t-il des choses que nous voulons\/vous voulez arr\u00eater\u00a0?
\n– y a-t-il des choses que nous voulons\/vous voulez commencer\u00a0?
\n– qu’est-ce que nous voulons\/vous voulez continuer\u00a0?*<\/a><\/p>\n

Et si le temps des entretiens professionnels permettait \u00e0 chacun de refaire un choix explicite\u00a0? Donnait l’opportunit\u00e9 de faire un peu de vide, ouvrait la possibilit\u00e9 qu’un changement en entra\u00eene un\u00a0 autre, comme dans un jeu de tic tac toe, jusqu’\u00e0 construire ensemble une nouvelle image\u00a0?<\/p>\n

Arr\u00eater<\/strong>
\nOn pense souvent que faire na\u00eetre quelque chose qui n’existait pas est difficile. Or, avoir des id\u00e9es co\u00fbte infiniment moins que renoncer \u00e0 des choses qui ont exig\u00e9 des heures de travail, l’investissement d’une personne ou d’une \u00e9quipe et ont suscit\u00e9 r\u00eaves et espoirs. Arr\u00eater des services, des projets, des fonctionnements est sans doute ce qui demande le plus d’\u00e9nergie, et donner le coup de gr\u00e2ce est souvent \u00e9lud\u00e9 au profit de longues agonies institutionnelles. Or, sans apoptose, pas de vie. Asphyxie et burn-out se nourrissent parfois de l’empilement des projets non achev\u00e9s.<\/p>\n

Commencer<\/strong>
\nTout le monde aurait envie de le faire\u2026 mais arr\u00eater \u00e9tant difficile, l’envie de commencer des choses nouvelles se heurte \u00e0 l’accumulation des choses anciennes. Et donc, bien souvent on entend : “j’aimerais bien, mais.”<\/em><\/p>\n

Continuer<\/strong>
\nEt voil\u00e0, on prend les m\u00eames et on recommence, en attendant le prochain d\u00e9part, concours ou cr\u00e9ation de poste titulaire ou contractuel. On peut assaisonner d’une pinc\u00e9e de\u00a0“Plus de”<\/em>\u00a0ou d’un chouia de\u00a0“Moins de”<\/em>, c’est quand m\u00eame, grosso modo, la m\u00eame chose, voire m\u00eame toujours plus de la m\u00eame chose, selon une\u00a0des recettes \u00e9prouv\u00e9es de tonton Watzlawick<\/a>.<\/p>\n

En pratique ?<\/strong>
\nDepuis l’an dernier, \u00e0 la BUA, nous posons la triple question arr\u00eater\/commencer\/arr\u00eater \u00e0 deux niveaux\u00a0:
\n– d’une part, individuellement \u00e0 chacun des agents de la BU, pour identifier les \u00e9ventuels ferments de changement et voir si les d\u00e9sirs des uns et des autres sont compl\u00e9mentaires. en 2015, c’\u00e9tait trois semaines avant le d\u00e9but des entretiens. En 2016, nous avons demand\u00e9 l’exercice fin janvier pour d\u00e9but mars, avec d\u00e9but des entretiens mi-avril.
\n– d’autre part en tant qu’\u00e9quipe de direction, \u00e0 l’organisation elle m\u00eame. C’est lorsqu’on interroge tous les projets avec cette grille arr\u00eater\/commencer\/continuer que l’on construit une vision strat\u00e9gique, surtout si on arrive \u00e0 mettre de la mati\u00e8re sous les deux premiers items. En 2015, c’\u00e9tait encore cosm\u00e9tique, notamment parce que nous sommes gourmands, mais un premier pas, raisonn\u00e9, vers\u00a0“faire mieux, moins de choses”\u00a0<\/a>– sans pour autant tomber dans le pi\u00e8ge de la “sur-qualit\u00e9” – est mieux que rien.<\/p>\n

Et pour vous alors, pensum administratif ou heure des choix raisonn\u00e9s\u00a0?<\/p>\n

<\/a>*\u00a0<\/em>cette technique, utilis\u00e9e dans les m\u00e9thodes scrum,\u00a0d’animation<\/a>\u00a0comme en d\u00e9veloppement personnel, n’est pas une recette originale. Mais comme tout marmiton, j’ai eu envie de diffuser sa variante locale du moment.<\/p>\n

Image : Reprise [polices et ic\u00f4nes Piktochart] d’un truisme, qu’une recherche Google rapide attribue en vrac \u00e0 Victor Hugo, \u00e0 la sagesse populaire anglo-saxonne, au corpus classique des s\u00e9ances des AA, au titre du beau film de R\u00e9mi B\u00e9zan\u00e7on, au refrain d’une chanson d’Etienne Daho “Tout peut changer… Aujourd’hui est le premier jour du reste de ta vie”. J’ai h\u00e9sit\u00e9 \u00e0 illustrer ce billet d’une image de tic tac toe , “The Great Presidential Puzzle<\/a>” , montrant un jeu de taquin vu par les yeux du “boss”, mais lui ai pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 cette formule qui replace les responsabilit\u00e9s individuelles au coeur du processus d’\u00e9volution institutionnelle.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La saison des entretiens professionnels approche. Pensum administratif\u00a0? Levier de changement\u00a0? Ici, \u00e0 la BU d’Angers, c’est l’occasion de poser trois questions aux gens comme \u00e0 l’institution qui les fait travailler ensemble\u00a0: – y a-t-il des choses que nous voulons\/vous … Continuer la lecture →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":11780,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[91],"tags":[48,46],"class_list":["post-15","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-management","tag-entretien-professionnel","tag-strategie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.univ-angers.fr\/buapro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.univ-angers.fr\/buapro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.univ-angers.fr\/buapro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.univ-angers.fr\/buapro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/11780"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.univ-angers.fr\/buapro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.univ-angers.fr\/buapro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.univ-angers.fr\/buapro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.univ-angers.fr\/buapro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.univ-angers.fr\/buapro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}